martes, 8 de noviembre de 2016

The Equation That Couldn't Be Solved

La teoría de grupos siempre me ha parecido interesante. Desde un punto de vista computacional es una manera efectiva de abordar problemas combinatorios acotando el dominio: son una manera de hacer manejable la inmensidad combinatoria. Sin duda, a la luz de su aplicación en teoría de cuerdas entre otras, ha resultado ser una de las principales contribuciones de las matemáticas del siglo XIX.

Asi que, a pesar de que el primer libro que lei de Mario Livio me decepcionó bastante, me anime a intentarlo en una segunda oportunidad y me temo que el resultado ha sido similar.

El texto mezcla reflexiones generales sobre simetría, historia de Niels Abel y Évariste Galois, algunos detalles más o menos técnicos sobre la aplicación de la teoría de grupos a la resolucion algebráica de ecuaciones de quinto grado y una descripción superficial de los grupos de transformaciones continuas o Grupos de Lie.

Y lo cierto es que más allá de los detalles históricos, las observaciones sobre simetría parecen salpicados en medio de la estructura, sin responder a una narración coherente, las pinceladas técnicas son meramente superficiales y poco organizadas. Y también se pierde la oportunidad de ahondar ligeramente en las funciones elípticas, donde Abel hizo importantes descrubrimientos.

Por lo demás, el libro hace merecido reconocimiento a la figura de ambos matemáticos que sufrieron en vida las más absoluta de las indiferencias por parte de la elite de su tiempo.

Buscaré algunos textos introductorios sobre Grupos de Lie y Funciones Elipticas



domingo, 6 de noviembre de 2016

24 Steps to Success! Disciplined Entrepreneurship

Descubrí esta referencia hace ya una año y medio y hasta este otoño no tuve la oportunidad de leerla.

Trabajando en la preparación de un seminario para alumnos de un máster de Diseño e Innovación, la utilicé para establecer el marco de referencia de los procesos de desarrollo de un proyecto empresarial.

Y es que el texto recoge de manera apropiada la aproximación sistemática que permite evaluar tanto las fases de descubrimiento de usuarios, como su validación como clientes.

A lo largo de 24 pasos, se establecen los procesos para validar la solución al problema de un segmento de usuarios suficientemente grande (encaje problema/solución), así como la verificación de la existencia de una propensión al consumo o pago por el valor percibido (encaje producto/mercado).

Se introducen las métricas necesarias para evaluar la viabilidad, básicamente estableciendo que el Coste de Adquisición de Cliente (CaC) es menor que el valor que genera cada cliente a lo largo de toda su vida como tal i.e. Customer Life Time Value (CLTV).

Al margen de las métricas ya mencionadas, los procesos descritos se abordan principalmente de manera cualitativa, por lo que el texto se complementa muy bien con el Startup Owner Manual, de Steve Blank.

El enfoque me ha gustado tanto que estoy preparando un training práctico para que aquellos interesados en evaluar una idea de empresa, puedan obtener una lista de tareas para ejecutar como punto de partida.

En fin, muy buena referencia.